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西北地矿集团举办国际化管理知识培训班

6月16日至17日,西北有色地质矿业集团有限公司举办了国际化管理知识培训班,邀请国际著名管理学大师彼得道林教授以及朱久华教授、张明琼博士,就境外公司运作、外派人员管理、职业健康与安全等问题现场授课。 

  近年来,为培养高水平的国际化管理人才,2011年10月,西北地矿集团与澳大利亚莫纳什大学、国立大学、拉 筹伯大学三所科研教学机构,以西色国际在澳大利亚资源市场投资为案例,联合实施了“从中国国际化的视角在高端经济领域人力资源管理研究”的科研项目,同时 定点开展对西色国际高端管理人员的培训。该项目获得了澳大利亚联邦研究委员会的批准,并获得资助50%的经费。项目历时三年,已接近尾声,此次培训结合项 目研究成果,分析中国“走出去”企业在国际管理尤其是人力资源管理方面面临的挑战。

  此次培训主要围绕“国际化管理培训项目的合作进展和主要研究发现”、“国际商务趋势:全球化和国际化”、“澳 大利亚职业健康与安全管理的战略方法”、“全球化领导人和国际化管理团队”等议题展开。培训期间,西北有色地质勘查局局长、西北地矿集团董事长孙峰孙峰还 就以下问题和彼得?J?道林进行了深入沟通和交流:一是地矿集团实施“走出去”战略以来,境外公司从依托国外管理团队,到以自主培养的管理和技术团队为主 进行管理,目前的运作模式有什么需要改进;二是优秀的跨文化、跨地域管理人才需要具备哪些素质,应运用何种人才选用机制,才能有效选出合适的外派人员;三 是如何对照国外先进标准,改进现有的职业健康与安全管理办法,切实提高员工安全意识,保障员工人身安全和心理健康;四是如何借鉴国际一流企业的人力资源管 理模式,改进和完善公司人事管理方式,实现人员的合理配置。

  国际化管理培训项目负责人、澳大利亚莫纳什大学教授朱久华分析了地矿集团与国际一流矿业公司在人力资源管理、 安全生产管理等方面存在的差距,以及在未来国际管理中面临的挑战,并提出意见和建议。彼得?J?道林教授结合西色国际境外管理现状,通过分析耐克、海尔、 必和必拓、英国石油公司等经典案例,阐述了跨国公司的战略选择,重点分析全球化背景下,人力资源管理需要解决的关键问题、培养国际化管理团队及领导人的有 效方式等,并对国内矿业企业管理提出建议。